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Gestão de riscos psicossociais · NR-1

Identificar riscos é o começo. Gerenciar exige continuidade.

O GEB Empresarial apoia empresas na identificação, avaliação e gestão de fatores psicossociais relacionados ao trabalho. Cada organização começa pelo que precisa: diagnóstico, avaliação preliminar quando cabível ou continuidade da gestão.

Ambiente corporativo, imagem ilustrativa
Gestão de riscosEntender, agir e acompanhar
Três frentes complementares

Da avaliação à decisão.

Escopo e método são definidos conforme a situação real da organização, e não por enquadramento automático no site.

01 · Identificação

Diagnóstico de Riscos Psicossociais

Levantamento estruturado de fatores associados à organização e às condições do trabalho, com consolidação de evidências para orientar prioridades.

Conhecer o diagnóstico
02 · Avaliação preliminar

AEP — Avaliação Ergonômica Preliminar

Avaliação de situações de trabalho, quando tecnicamente pertinente e conforme as exigências aplicáveis. Não é substituta automática do PGR; a adequação deve ser examinada caso a caso.

Conversar sobre AEP
03 · Continuidade

Programa Contínuo

Organização de medidas, responsabilidades, evidências, indicadores e revisões. Pode considerar diagnósticos do GEB ou de terceiros, mediante análise técnica.

Conhecer o programa
Organização do trabalho
Acompanhamento e gestão
Qual é seu ponto de partida?

Uma jornada conforme o estágio da empresa.

Precisamos compreender os fatores de risco

Começamos pela identificação do contexto, áreas e situações de trabalho, respeitando o escopo do diagnóstico.

Explorar diagnóstico →

Já temos diagnóstico e precisamos agir

Examinamos a base técnica existente para estruturar prioridades, ações e acompanhamento de resultados.

Explorar continuidade →

Temos dúvidas sobre a avaliação aplicável

Analisamos o contexto e delimitamos o serviço. O GEB não faz enquadramento ou regularização do PGR da organização.

Apresentar a situação →
Como conduzimos

Informação que orienta ação acompanhável.

Entender e avaliar

Compreender condições, processos de trabalho e fatores a investigar.

Priorizar e planejar

Definir medidas adequadas, responsáveis e prazos para a implementação.

Monitorar e revisar

Acompanhar evidências, indicadores e eficácia das medidas adotadas.

Responsabilidade técnica: a atuação do GEB é delimitada ao escopo contratado e deve dialogar com a gestão de saúde e segurança do trabalho e seus responsáveis. Questionário ou palestra isolados não constituem gestão completa de riscos.
Vamos conversar?

Seu próximo passo depende da realidade da organização.

Compartilhe a necessidade para avaliarmos o serviço e o formato mais adequado.

Solicitar proposta