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Programa Contínuo

Do diagnóstico à ação

Identificar um risco é importante. Gerenciá-lo exige decidir o que fazer, quem fará, em quanto tempo, como demonstrar a execução e quando revisar.

Reunião de trabalho, imagem ilustrativa
Gestão contínuaAções que evoluem com a organização

Relatório entregue não significa risco gerenciado

Plano de ação

Prioridades, responsáveis, prazos e evidências.

Intervenções

Ações coerentes com a necessidade identificada.

Acompanhamento

Indicadores e ciclos de revisão.

Sem responsável, prazo e evidência, uma intenção ainda não é um plano de ação.

Você não precisa necessariamente começar de novo

O GEB pode analisar um diagnóstico existente e verificar se ele oferece base suficiente para continuidade.

Contínuo não significa “uma ação todo mês”

A cadência deve ser consequência do plano, não o contrário.